在公司有了明确的战略方向之,以下的审核关注点就能体现出来。以公司的战略方向是维持原有产品和服务市场”为例,公司识别并确定的一项外部环境因素是xindai可得性,银行近出台了银根紧缩政策,要求降低银行对企业的借款额度;企业的现行质量方针是管材品质稳定,惠山区AAA认证公司价格,顾客满意”;当年的质量目标是产品出厂检验一次合格率基本都可以,顾客满意率90%”;当年做出的管理评审决定中提出的其中一项改进决定是加大与物流运输单位的沟通,惠山区AAA认证公司价格,确保交货准时率基本都可以第三方的质量体系认证活动必须公开,惠山区AAA认证公司价格、公正、公平,才能有效。惠山区AAA认证公司价格
与选定认证机构洽谈,签订认证合同或协议:与选定的认证机构洽谈,根据领导决策(批准的报告),质管部门与选定的认证机构进行初次治谈,提出申请体系认证的意向,了解申请体系认证的程序,商讨认证总体时间安排,以及认证费用等。不管是初次洽谈,还是以后的谈判,企业应明确“认证是市场行为,申请认证的企业是认证机构的用户”这一观念。初次洽谈后,申请认证企业应向认证机构索取申请认证用的申请表和协议书或合同书。正式提出申请,签订合同或协议,企业在作出质量体系认证工作总体安排和提出整改工作要求后,就可向认证机构提出质量体系认证的正式申请,递交申请表。惠山区质量管理体系认证认证机构有哪些对企业的质量体系实施评定,并颁发体系认证证书和发布注册名录。
自从1987年ISO9000系列标准问世以来,为了加强品质管理,适应品质竞争的需要,企业家们纷纷采用ISO9000系列标准在企业内部建立品质管理体系,申请品质体系认证,很快形成了一个世界性的潮流。全世界已有100多个国家和地区正在积极推行ISO9000国际标准。仔细阅读过ISO9001标准后,你一定会产生这样一个概念,ISO9001标准的确非常大范围,它规范了企业内从原材料采购到成品交付的所有过程,牵涉到企业内从较高管理层到基层的全体员工。你也许会想,这么大范围而复杂的体系,推行起来一定非常困难吧,不可否认,推行ISO9000是有一定难度,但是,只要您真心实意地将推行ISO9000作为提升公司管理业绩的重要措施而不只是摆摆样子,将它作为一项长期的发展战略,稳扎稳打,按照公司的具体情况进行周密的策划,ISO9000终究能在你的公司里生根结果。
从企业角度:能帮助企业提高市场的质量竞争能力;加强内部质量管理,提高产品质量保证能力;避免外部对企业的重复检查与评定。从部门角度:能促进市场的质量竞争,引导企业加强内部质量管理,稳定和提高产品质量;帮助企业提高质量竞争能力;维护用户和消费者的权益;避免因重复检查与评定而给社会造成浪费。认证型式归纳为:型式试验。按照规定的试验方法对产品样品进行试验,来检验样品是否符合标准或技术规范。这种认证只发证书,不允许使用合格标志,只能证明现在的产品符合标准,不能保证今后的产品符合标准。企业原有质量体系识别、诊断是很重要的。
型式检验加认证后监督——市场抽样检验。这是一种带监督措施的型式检验。监督的办法是从市场上购买样品或从批发商、零售商的仓库中抽样进行检验,以证明认证产品的质量持续符合标准或技术规范的要求。型式检验加认证后监督——工厂抽样检验。以工厂样品随机检验或成品库抽样检验代替市场样品的核查试验。型式检验加认证后监督——市场和工厂抽样检验。从产品样品核查试验来看,样品来自市场和工厂两个方面,因而要求更加严格。型式检验加工厂质量体系评定加认证后监督--质量体系复查加工厂和市场抽样检验。这一型式的认证,既对产品作型式试验,又对与产品有关的供方质量体系进行评定。认证的依据是质量保证标准。惠山区AAA认证公司价格
对获准认证的供方质量体系进行日常监督管理阶段。惠山区AAA认证公司价格
如何做好质量管理,其实做好质量管理的一个关键点主要还是在领导这块,领导应该从如下几点进行把关!
公司的高管在质量管理方面应做好下面五件事:
A、确定质量方针。由负有执行职责的管理者规定质量方针,包括质量目标和对质量的承诺。
B、确定各岗位的职责和权限。
C、配备资源。包括财力、物力(其中包括人力)
D、指定一名管理者负责质量体系。
E、负责管理评审。达到确保质量体系持续的适宜性和有效性。
基本都能真正享受我们的管理专家提供的技术咨询服务。以上就是小编为您简单介绍的如何做好质量管理,希望对您有所帮助和理解! 惠山区AAA认证公司价格
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