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餐饮定位的法则：1、消费族群定位法。物以类聚，人以群分，消费者也是一样的，他们总是需要跟同类人一起玩一起吃饭。互联网并没有改变什么，他只是干掉了中间商，同时让山顶洞人的群居时代重新来过。消费者开始聚集在同一阶级同一族群的所在，黑龙江内部餐饮定位培训课程，黑龙江内部餐饮定位培训课程，生活，黑龙江内部餐饮定位培训课程，吃饭。2、创造新品类定位法。我们的品牌就是在消费者心智中等于这个新品类。新品类，应该遵守熟悉的感觉，意外的惊喜。首先，应该从市场上大品类中寻找，人们较熟悉的，较经常消费者的品类，从中细分创新一个新品类。从某种意义来说，任何品牌都是可以做一个细分的第1。文化定位决定了餐厅的氛围。黑龙江内部餐饮定位培训课程

餐饮市场定位是设计企业产品结构和消费环境、控制企业档次和价格水平的客观依据。需求决定供给、供给必须与需求相适应。餐饮市场定位的目标市场和客源类型、层次一经确定，其目标市场的需求档次、产品类型、结构和价格水平等也就基本决定了。因此，餐饮管理的市场定位，特别是目标市场一经确定，就必须根据目标市场的顾客需求来设计、创造自己的产品结构和消费环境。其具体要求是:①根据目标市场需求确定产品类型、产品风味和结构。②设计产品花色品种、质量标准，制定质量保证措施。③设计创造适合目标市场需求的消费环境，装饰要美观、舒适、独具特色，形成饮食文化气息。④根据目标市场的客人消费水平和支付能力制定产品价格，高、中、低档搭配，形成合理的价格结构。这些都是由餐饮市场定位的要求来决定的。所以，餐饮市场定位是设计企业产品结构和消费环境，决定企业档次和价格水平的客观依据。只有这方面的定位和工作做好了，才能吸引、刺激、留住企业目标市场的客人，确保餐饮企业经营成功。黑龙江内部餐饮定位培训课程餐饮品牌形象定位需提供质优的服务，提升服务定位。

做好餐饮定位目标市场消费群体定位的基本方法是：（1）做好市场调查。掌握当地市场的客源数量、规模、类型、档次结构、消费水平、支付能力、市场竞争状况、程度等。（2）分析市场可进入、可渗透的程度。包括可选目标市场规模大小、客户类型、客源层次、市场份额高低、发展潜力大小、企业能够争取到的接待人次、各种餐厅上座率的高低等。（3）分析目标市场消费群体的市场需求，包括对餐饮企业的消费环境、产品风味、产品质量、产品价格、可以接受的价格波动幅度、人均消费和支付能力等。（4）选择和确定目标市场的消费群体，完成市场客源定位。这一定位要落实到企业的不同餐厅的预测上座率和接待人次上，包括酒店餐饮的中餐厅、西餐厅、风味餐厅、宴会厅、咖啡厅、酒楼饭庄等单独餐饮企业的大众散座餐厅、各种包房、雅间餐厅等。

我们做了几件事：比较好，在7年前我们软件不收费，还跟你签承诺，意思就是说你原来一个月挣10万块钱，当你用了我们的系统之后，我们派人给你做实施，你挣第二个10万块钱我们就跟要你提成。其实这几年我们做的都是低调的事情，一直做单店年销售收入过5000万的连锁餐饮企业。可等我们做完之后，客户又提出来一个新的需求：如果用你的系统引来了人，但是你走了人也走了，怎么办？我们把系统实现，供应链生产，所有标准化，以及你的人才梯队培养起来了，比终你店方说可以了，这个事才算干成了，你再签字。之前有很多人问我，如何参与？其实我们是一个纯粹的互联网公司，又做软件，又做咨询，又做培训，你可以讲是一个互联网公司，也是一个咨询公司，但是我想说明的是，我做了9年，我们是为连锁餐饮企业实实在在解决问题的企业。比如说，我跟你有两种合作方式，其中三场成分分析，20个岗位培训。我们整个系统名字叫EVCP，和市面上的传统收银软件是不一样的，这是我们的差别。我只想说明一个问题，评估你的企业目前所在的阶段，你就去做哪一件事。有些人讲启动期，是不是就是单练期？不一定，给自己企业目标定的是什么，未来的方向是什么，你要评估。餐饮业内涵型定位让消费者认可品牌就是内涵型定位的功效之所在。

现代餐饮企业在重新定位前，尚需考虑两个主要因素:一是定位于新市场的收益潜力，定位于一个新市场的收益潜力受以下一些因素影响:新市场的顾客数量、新市场上顾客的购买力水平、该市场上竞争者的数量和实力、本企业产品在该市场上可能得到的价值等。现代餐饮企业在重新定位之前，应根据以上因素仔细测算自己能够在新市场上获得的份额和总收入;二是重新定位需要的费用，餐饮产品重新定位的费用主要有:餐饮设施改造、重新装修和装饰、餐具炊具的更换和调整、服务人员服装、专项策划、广告和宣传等发生的费用。总的来说，重新定位距离原定位越远，所需费用越高。餐饮市场定位主要包括定客源、定产品、定质量、定价格、定环境等五个方面的内容。黑龙江内部餐饮定位培训课程

餐饮品牌定位的作用：换位思考对于餐饮品牌定位的重要性。黑龙江内部餐饮定位培训课程

这两年，那些用“定位”把自己定死的餐饮老板……比近两年，在餐饮业影响比较大的理论恐怕就是定位了。稍微有点段位的老板们张口闭口都是聚焦、差异化等关键词。但为什么有些品牌定了位却把自己给定死了呢？其实，90%的餐饮老板都进入了六个误区。误区一｜定位就是找产品优势no，是抢占用户“心智资源”研究定位理论之前，你知道品牌的营销方式是什么吗？基本上都是说出自己产品的好处，然后通过广告公司宣传出去。当然，大家认为比重要的战场一定是在产品部门，在工厂，在车间里。但是特劳特和里斯开创性地指出，真正的战场在顾客以及潜在顾客的脑子里！因为，不管你花了多少功夫做出了多么好的产品或服务，到头来，消费者说你是什么，你就是什么。黑龙江内部餐饮定位培训课程

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